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2007/01/01 (2007站務)新的一年,祝大家新年快樂! 冬天..這麼冷的天氣....小鴨就把前幾天看的"夜不語"寫的"夜不語詭秘檔案"給慢慢放上來吧! 先放上"牒仙"....很適合天氣冷冷躺在房間裡面看....希望大家喜歡. 也由於換了新的伺服器,現在開始照片就不需要拿掉了.
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2007/01/02 (2007生活瑣事)說起牒仙...這麼刺激的東西....小鴨在高中時期當然是沒有玩過的....不過...鴨媽倒是玩過....根據鴨媽的說法....鴨媽有問結婚的年紀....似乎挺正確的..... 小鴨高中的時候好像有聽過一些中部,跟南部的高中學生因為玩牒仙,筆仙什麼的而跳樓自殺....不過內容有沒有"夜不語"寫的那麼刺激就不知道了.... 不過小鴨學塔羅牌的時候也有台灣學生因為玩塔羅牌自殺的....所以麼....也算是有追上這種風氣吧..... (2007攝影瑣事)今天也把器材整理了一下....把KonicaMinolta的第一台數位單眼像機 Maxxum 7 Digital整理了一下...拍了兩萬九千五百多張....從兩千零五年一月到現在....算算兩年的時間左右. 拍了約略三萬張上下.... 那台像機入手的價格大概是五萬塊錢附近吧....入手的時候還包含了一個垂直手把跟外接閃燈.....前幾天已經把手把跟閃燈給賣掉了.... 像機買的時候有附一個三年保固...現在看起來....應該還剩一年吧! 說到手把,這實在是個有趣的東西...這個東西新品價格大概是新台幣六千五....小鴨賣出的價格是....新台幣一萬左右....算是最有趣的配件了....像機停產之後反而漲價...而且這款手把只能搭配這個機身..居然也能漲價...實在是讓小鴨有點搞不清楚狀況了.... 閃燈祇賣了三千而已...沒停產的反而便宜... 這年頭...不管是什麼東西....只要停產就貴是吧....當然...這也是因為沒有後繼中階機種所造成的一種市場混亂吧.... 像機賣了兩萬.....算起來三萬三.....平均起來...小鴨每張照片大概可以不到一塊錢吧! 這次的實驗完全符合小鴨兩年前的預期! 接下來...大概就是專心等著Sony推出的新機種吧! 這中間的時間就乖乖拍底片機吧!
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2007/01//03 (影評)"比故事更奇怪"(Stranger Than Fiction)主角的生活自從有了那神秘的聲音出現之後,生活跟工作方面都被影響了.....於是主角的老闆做了一件正常美國老闆會做的事情....把主角送去看心理醫生.... 根據老闆提供的資料...過去十幾年主角都沒有休過病假跟其他假期....算是再次證明...主角是個工作狂,沒有什麼自己的嗜好.... 主角在跟心理醫生談過之後....很肯定....心理醫生幫不上自己....不過心理醫生在聽了主角的敘述之後....將主角轉診到一位大學文學系的教授那裡去....這時候重要的人生導師---"達斯丁.霍夫曼"(Dustin Hoffman)飾演"荷博夫教授"(Prof Hilbert)就被介紹出場了. 一開始教授是懶的理主角的....覺得主角只是一個會浪費他寶貴的人生的幻想症病人....一直想要將主角趕走....直到主角在門口要離開的時候...突然回過頭對教授說"我想到了一句話的,那個聲音說過"如他所知"(As little as he knows)..."...然後...教授就決定幫主角了....因為教授挺確定...這句話是作家才會用的.... 這句話的意思是....其實筆下的角色啥都不知道.....這句話不大會是一般人使用....讓教授願意相信主角....而讓主角的生活中出現了導師....
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2006/01/04 (2007攝影瑣事)攝影數據統計...挺實用有趣的軟體....看到表格...很自然就引起小鴨的興趣了....
算起來拍照的張數有隨著年份而增加.....不過主要改變應該還是在兩千零四年跟兩千零五年之間....成長了百分之四百八十四.....到了兩千零六年....成長又掉到了百分之一百七十...這代表成長力道應該到了一個極限....應該是漲不上去了....
算起來.....大部分的照片還是由數位單眼像機拍攝的.... 這各軟體另外一個有趣的功能就是會幫你統計焦段使用上的狀況....讓人看哪個焦段自己用的最多.....好讓自己在選鏡頭的時候有個參考....另外在感光度,光圈,快門方面都有統計....真的挺方便的...
從這裡就可以看出週休二日的威力了.....星期五星期六算是最高峰的時候,到了星期天反而又降了下來....而星期三這個小週末反而是小鴨拍照拍最少的日子.....這個統計數字還挺符合小鴨的作息麼! 當然啦...這裡還有一個數字是這套軟體看不到的.....那就是照片保留比例....以Maxxum 7 Digital來看,小鴨拍了大概三萬張照片,現在剩下的只有一萬四千張左右....換句話說....每兩張照片裡面,最少就有一張被小鴨直接刪除掉了....而且這還是沒有嚴格選照片的狀況下....認真選起來...可能三張裡面有兩張會被直接刪除吧.....
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2007/01/05 (公共建設)高速鐵路---簡稱高鐵. 終於要開始上路營運了....先不說品質上的問題. 對於台灣來說,這是不是好的建設呢? 光是可以大幅度縮短台灣的交通時間這一點,就可以稱的上是一個好的設計了. 鐵路運輸的運輸量應該是可以比飛機來的大很多. 換句話說也可以有效的拉近台灣的城鄉差異. 整體來說,小鴨是挺看好這個建設的. 當初台灣就是靠著高速公路這些基礎建設來帶動經濟成長的. 小鴨也期待高鐵可以為台灣帶來未來的繁榮. 至於現在營運上的問題....小鴨倒是覺得不需要那麼擔心...畢竟是新手上路麼! 當時台北的捷運系統不也是如此? 多等幾年應該就可以順利運轉了. 與其擔心運轉上的小問題,不如多關心它的土木工程結構....畢竟台灣處於地震帶上面....土木工程如果偷工減料....很快就會被檢驗出來....而剛好小鴨認識曾經在高鐵土木工程建設的朋友.... 一家韓國公司,根據朋友的說法...為了承包高鐵而特意成立的....高鐵做完之後就解散了.....換句話說...以後如果出問題是找不到人的阿! 得由政府收尾喔....當然...也是要由全體納稅人來承擔喔! 而韓國人做東西的方式也是以成本為考量. 先考慮賺錢,在考慮安全.
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2007/01/06 (生態經濟)看到自己的想法被企業採用已經算是一種習慣了吧....只可惜....小鴨好像沒有從裡面拿到任何好處....前幾個月,看到英國要徵收所謂的二氧化碳税. 每次加油都要拿出一張類似信用卡的東西去刷二氧化碳.....而人民可以上網去標二氧化碳排放許可並且存到自己的帳戶去..... 越聽越熟悉....跟小鴨上個學期做的期末報告根本就是一樣阿....看到小鴨自己的報告變成一個被實行的公共政策....實在是挺有趣的....雖然...小鴨還是一點好處都沒拿到....想到這就有點喪氣阿.... 不過也可以繼續觀察,看小鴨自己的報告被採用之後的結果會是如何,也算是有趣.
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2007/01/07 (影評)"比故事更奇怪"(Stranger Than Fiction)在出現了導師這個角色之後,出現了主角試著透過導師的智慧來解開這個謎團.... 導師試著去分析主角在哪種故事中....是喜劇還是悲劇.....甚至是在哪各故事之中.....同時要主角好好的生活....主角也在這時候跟女主角邂逅了.... 因為女主角不交税...女主角認為國家把一部分的稅拿去做她不認同的事情上面....所以她拒絕交這部分的稅務....身為稅務人員的主角自然就找上門了....這時候又發生了主角的行為被神秘聲音影響的狀況....主角本來沒有注意到女主角的身體....神秘的聲音卻不斷的提醒主角...讓主角的視線隨著聲音的帶領....在女主角的身體上瀏覽著..... 然後就被女主角趕去整理稅務問題了....好不容易一天過去....主角步下小閣樓的時候,女主角弄了小餅乾給主角,然後兩個人聊了一下...當主角要離開的時候,女主角要把剩下的餅乾送給主角的時候...主角說:"喔阿...這可能會牽涉到利益問題,我把你的餅乾買下來好了..."...老外對於這方面的教育真不知道該說是成功還是怎麼...看了真有感觸阿....然後男主角就被趕出去了.....稅務機關人士的大腦果然跟常人不一樣阿!!
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2007/01/08 (2007生活瑣事)最近又開始研究食譜了....開始在熬湯頭...... 把豬骨,洋蔥,冬菇等材料放進去燉....味道還不錯耶. 在配上豬肉跟沙茶醬還有醬油膏...味道真是棒阿..... 只是...好像越吃膽固醇越高.... 把Maxxum 7D賣了之後....想拍個小東西就開始覺得很麻煩....跟房東女兒借了數位像機來用.....東摸摸...西摸摸....突然覺得...真難用阿...想調整一個閃燈出力都不行.... 又沒有光學觀景窗....使用的真辛苦.....有機會....還是把數位單眼買回來好了....
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2007/01/9 (2007生活瑣事)開始丟履歷表了....丟了十幾家公司....丟著丟著...丟到了"美國聯邦銀行"(Federal Reserve Bank)去了...雖然挺確定不會被錄取....因為一開始被問"可不可以長時期在美國工作?"....都要選"不可以超過一年"這個選項....不然雖然條件都符合....可是...感覺上只要這各選項一打勾...好像就沒機會了....還真是傷腦筋阿... 不然如果可以到美國聯邦銀行上班...寫在履歷表上面應該非常拉風吧.....在那邊倒垃圾可能都可以整理出一些蛛絲馬跡...然後來判斷央行決定升息還是降息...然後跑去買債券賺錢....這樣好像可能比賺的比薪水還多.... 丟履歷表丟到後面的後遺症就是....只要符合資格就丟...完全不管科系興趣阿! 願意給薪水跟幫小鴨弄工作簽證就可以....還真是隨便阿!!
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2007/01/10 (2007生活瑣事)最近都在忙著打包. 似乎又回到了當年溫哥華大撤退的狀況....為伊的差異大概是當年撤退的挺危急的....還找了兩台車才把東西處理好.....回想起當年....實在是驚心動魄阿.... 日子就在丟履歷表跟整理房間中度過....然後順便整理網站的內容.... 好不容易找到一個網站用的搜尋引擎.....這樣小鴨在找自己的東西應該就方便多了.....六七年的資料連小鴨自己整理起來都無力阿....
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2007/01/11 (2007生活瑣事)丟了一大堆的履歷表....真的有回覆的只有一家賣保險的....賣保險也不是不好...畢竟....工作就是為了賺錢...只要可以賺錢...其他應該都不是問題.... 問題在於...這家公司沒有保障底薪的設計阿....這樣就不能當一個薪水的小偷....想來就有點喪氣阿....如果可以當薪水的小偷,小鴨大概已經出發了....看樣子...還是乖乖的繼續丟履歷表吧.....
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2007/01/12 (2007生活瑣事)天阿....地震....睡在床上突然被地震驚醒....睡在床上突然被一種振幅叫醒了..... 醒來的時候突然覺得周圍有種安靜的感覺....這就是傳說中的地震前的寧靜嗎? 很巧的是....前幾天也有一次小地震.... 短短一個星期連續兩次地震....實在是密集了點....雖然都挺小的啦....
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2007/01/13 (書評)最近都在看"杜拉克談領導未來"(Kardinaltugenden effektiver Fuhrung by Peter F. Drucker & Peter Paschek)....面對現實...這本書的原文是德文.... 杜拉克(Peter F.Drucker),人稱現代管理學之父. 可以說是隻手遮天的創造了管理學這們學問. 在小鴨的眼中,與其說他是管理學家,不如說是一個趨勢專家可能更為詳實的紀錄到他..... 換句話說...小鴨就是衝著書名買下這本書的阿!! 但是....如果有人因為這各原因而買下這本書了話....那小鴨會說...."失望了吧...."....因為整本書兩百七十頁之中...十二頁的序言中的訪談內容,第一篇文章的十八頁...總計三十頁是有杜拉克教授自己意見的部分....其他的兩百四十頁....都是其他名不見經傳的人所寫的..... 換句話說...這本書以書名來說...灌水了兩百四十頁....尤其當封面寫著"世紀管理大師2005年最新鉅作"...而像小鴨這種讀過"管理聖經"的人...實在很容易對這種書名跟封面沒有抵抗力.....由此可知...一本書的的書名有多重要阿! 至於大師所說的,...小鴨整理出來...簡單來說就是四點加一點. 領導人需要知道有哪些事情是公司"必須做的" 領導人需要知道有哪些是領導人"應該做的" 領導人應該選擇對公司長遠看來有利的方案. 領導人應該要執行自己決定的方案. 最後...小鴨加上一點.... 領導人應該要降低成本..... 其他部分麼....由於總共有十六篇...其他十五篇是由另外十五個人來寫....換句話說...互相矛盾的地方就很多.....小鴨的建議是...看看就算了.....光是一大堆還在談願景的就讓小鴨很反感....不過有幾位有提到不要設下不可能達成的目標. 這點到是很實在. 另外十五篇由於多少有灌水的嫌疑,所以看的時候還是建議挑著看. 不然就把第一篇看完就好了.... 商業週刊可以退給小鴨兩百六十七塊錢嗎? 小鴨覺得只有這個部分卻實質得花錢耶....感覺像是買了一本雜誌,就位了其中的跨頁海報的感覺.....
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2007/01/14 (經典神話)算是把之前沒寫好的部分繼續下去.....真是拖阿.... 愛人之間的聯繫 某天,當我在"蜂窩森林"為我的經驗值奮鬥的時候,我看到一個牧師朝我跑來,後面還跟著成百上千的蜜蜂跟著她. 碰到這個情形...我完全不假思索的就往跟她完全不同的方向開跑,好躲開這個麻煩.... 蜜蜂是屬於昆蟲系,挺好幹掉的.....但是當成百上千的蜜蜂出現的時候,可以在一秒內,讓一個中等級的人物當場死在現場.... 麻煩的是...那個牧師似乎都我有了不一樣的想法....一直跟著我後面跑....直到我們都使用了魔法捲軸飛回城裡為止.... 這是我第一次碰到"笛絲貝"(Thisbe)阿. 我邀請她到"川流不息旅店"(Non-stop Inn)喝酒跟聊天. 這是第一次,我慶幸我有高速網路聯繫跟一個好的耳機跟麥克風組合,所以我可以聽到她那從紐約傳來的清脆聲音.她的聲音實在是太甜美了,甜到我開始擔心螞蟻會不會在我睡覺的時候把我的心給吃了,因為她甜美的聲音直達我的心,並且讓它都變的甜吱吱的了. 從那天開始,即使我們屬於不同陣營,所以不能組隊,我們仍然一起玩這個遊戲,同時在戰鬥之後跟睡覺之前這段時間留連在"川流不息旅店"繼續我們的語音聊天.
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2007/01/15 (經典神話)終於把第一個章節寫好了.....果然不適合寫作阿.... 愛人之間的聯繫 上個星期,我們終於決定見面了. 為了這件事情,我興奮了好久. 我有一張她的照片,但是在照片中她用了一個粉紅色的凱娣貓面紗遮住了她的臉. 我只能看到她藍色閃亮的雙眼. 那雙眼睛就像是港口中的燈塔的燈光,引導著我的心朝著她雙手圍成的港灣求取依靠. 飛機要開始降落了,我想我寫到這裡就好,並且將這本日寄放回我的背包吧. 她跟我說,她會會在雙子星塔中的"世界貿易中心"(World Trade Center)朝著西方,因為我將會從這個方向投向她的懷抱,她將會在我抵達的時候在閘門等我. 當我在機場通道中前進的時候....看到了電視中的新聞.... 一條粉紅色的凱娣貓面紗被畫面捕捉到...從頂樓往下飄落..... 這是她的面紗.....我可以百分之百確定....因為新聞中不段重複著撥放著這個畫面的重播..... 我獨自走過大廳......看到其他旅客跟他們的親朋好友相逢..... 我看了看周圍....我找到了可以碰到"笛絲貝"(Thisbe)的地方了.... 不管在天堂還是地獄....我總會找到她的...不管在哪裡.. 我從國際旅客抵達的樓層往下跳.....我知道我將會碰到地面....雖然這裡不大高,但是我知道只要姿勢正確,我將會折斷我的脖子...而那脖子折斷的聲音,將會是敲響通往我親愛的"笛絲貝"(Thisbe)地方的門鈴. 這將是這本日季的結尾,這將是第一個章節,也是最後一個章節. 現在,我跳,跳到了"笛絲貝"(Thisbe)的臂彎中. 在她的懷中,我們將會一起繼續我們的新旅程. ----
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2007/01/16 (經典神話).....快了....剩下最後面的一點點了....快了.... 第二章 我的名字是"笛絲貝"(Thisbe).我應該替這本日記放上一個真正的結尾. 我親愛的皮拉默思,我的心在看到你在我面前死去的時候就已經碎了.....因為你那背包上有著稀有的"龍毒"標籤在上面....我就知道那一定是你.... 當我離開公車的時候進入國內航線的大廳的時候,我聽到你呼喊我名字的聲音....我一直認為從加拿大飛來的飛機應該屬於國內航線.....但是我錯了....所以...我沒有足夠的時間去修正我的錯誤....因為你已經跳了.... 我的愛人,我確實在世界貿易中心的頂端等著你....但是我卻不該讓我的面紗留在那個頂端....因為我認為當遇到你的時候...我將不在需要躲在面紗後面...而將那過去的我遺留在世界貿易中心的頂端....這個錯誤...讓我失去了你....當我看到那在電視畫面中一再飛舞的面紗的時候....一切的事情就很自動的自動解開了我的疑惑.... 這實在是太可悲了....沒有人注意到我搬走了你的身體....一方面是因為你實在是很輕,讓我一下就可以把你抱走....一方面應該是因為現在的人根本不在意他們周圍的人所發生的事情的關係吧.... 我的愛人,你知道為甚麼我可以花這麼多時間在電腦前面嗎? 因為我實在是太巨大了....晚上都不會有人約我出去..... 我唯一能找到的工作就是在廣播電臺上班.....大概是因為他們只需要我的聲音而我也不需要將我的真面目示眾的關係吧... 我們現在在機場人員的小房間裡面,不會有人找到我們的....或者該說...不會有人想要找我們的... 我的愛人,我或許在第一次跟你約會的時候遲到了....但是不會太久...我會追上你的... 但是我要先將你的本日記寫完... 不對...這是我們的日記.....所以,我一定要在這裡面留下我的足跡.... 既然...我們可以在另外一個世界在一起,我們可以繼續撰寫我們的日記. ----尾聲----九月十一日 笛絲貝
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2007/01/17 (經典神話)...終於寫完了....還只是單純的翻譯而已....不過之前的名字實在是太難聽了....乾脆改為"螢火蟲"好了.... 一個小男生正在機場等著他的班機... 他望著玻璃外空洞卻又充滿著黑暗又明亮的天空,試著去找出天上的星座. 但是紐約的天空實在是太亮了,把星星都遮蓋了起來. 突然之間,隔著玻璃他看到一個突然出現的陰影快速的朝著其中一架停在停機坪的飛機移動著....從身型看來像是一隻猩猩,同時好像還背了一個東西在它的肩膀上. 當那團陰影移動到飛機旁的時候,突然隻間把肩膀上的東西丟到了飛機的引擎口中,然後在俐落的爬入了飛機引擎之中. 男生在震驚中,突然發現自己正巧凝視著那猩猩的雙眼,同時看到了一雙藍色的眼睛,如天上應該出現的繁星一般,同時也看到兩條閃亮的線,從那對星星垂落.... 那個小男生發現自己的視線無法移開,也無法說話,只能一直繼續注視著那隻猩猩....同時期待著有甚麼事情會跟著發生.... 飛機引擎最後還是啟動了....小男生就看著猩猩跟那個東西一起突然的被引擎吸了進去....然後... 然後.....甚麼都沒有發生....到最後...小男生只看到兩隻螢火蟲在黑暗雀又明亮的天空中飛舞著....慢慢的越飛越高....讓小男生幾乎以為已經高到跟星星一樣高度了.... 當小男生登機的時候...發現了一本小日記本放在他的座位上....
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2007/01/18 (影評)"博物館驚魂夜"(Night At Museum),一看標題就知道是部輕鬆的小品電影. 整部電影其實看海報就知道它在講甚麼.... 簡單來說就是...一個警衛在博物館中執夜班. 到了晚上...博物館中的展覽物就會變成活的..... 電影本身,其實沒甚麼故事性可以看的. 讓小鴨比較感興趣的還不如說是故事角色的發展,這點小鴨認為才是這部電影的重點. 尤其是主角跟羅斯福總統的蠟像中的對話,更是充滿了哲理. 有趣的是....這個蠟像並不是靠著說教的方式....而是試著把自己展示在主角前面,並且把一樣的問題告訴主角,讓主角慢慢了解他想要問的問題,並且找到自己. 飾演羅斯福總統蠟像的是"羅賓威廉斯"(Robin Williams)主演. 他似乎慢慢走向配角的角色了....雖然是小鴨很喜歡的演員阿! 是部娛樂性很高的電影! 有興趣的人放心去看吧! 怎麼教 很不幸的....根據我的資料指出....你的爸爸,我的朋友---烏龜...是個動作很慢同時.....沒有耐心的人.... 所以麼...為了讓你知道他有沒有把你教好,我找了五個訣竅給你,當成檢查表格. 理論上....如果烏龜要教你東西,應該要按照這五個步驟去做....下一次烏龜說你學的慢的時候...把這份表格拿出來...看他有沒有把自己的工作做完.... 1:教他去做 2:做給他看 3:帶著他做 4:看著他做 5:讓他去做
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2007/01/19 (影評)"博物館驚魂"(Night At Museum)的主角其實是個很不安定的人.... 主角似乎一直都在尋找自己生命中閃亮的瞬間.....從學校畢業....到結婚....到有小孩....到離婚.... 發現....自己的小孩似乎比較崇拜自己前妻的現任丈夫....為了讓自己的小孩重新認可自己這位血緣上的父親.....主角決定放棄自己過去以為自己終有一天會成為了不起人物的想法....乖乖的...認命的....去找工作.... 到了職業介紹所,才發現...原來主角曾經當過一家公司的董事長....只是由於產品跟另一個現存產品太過於類似而失敗...這也難怪主角會認為自己可以重起爐灶.... 職業介紹所看了看履歷表....覺得似乎沒有適合的履歷可以給主角的.....這時候主角表明了..."不管甚麼工作我都願意阿!!!"...所以...這份警衛工作,就讓主角拿去應徵了....
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2007/01/20 (2007生活瑣事)最近在忙甚麼呢?...忙著考慮小鴨自己的未來阿! 扣掉保全公司,想要找小鴨去當保全人員之外....接下來就是賣保險的....重點是...賣保險的沒有底薪....想起來實在是讓人心灰意冷....這時候...鴨媽丟來了第三份工作邀請函..... 原來是鴨媽幫小鴨找的....上面寫著:
等一下...這不就是傳說中,需要自我管理能力強的人才可以擔任的職位嗎?....標準的...一人公司麼! 跟鴨媽多聊了一下才知道....原來鴨阿姨的公司的其中一個產品的的台灣代理商將產品漲價....所以鴨阿姨就把目標轉到小鴨身上....要小鴨將產品從美國代理商買來之後,轉寄到台灣.....每個單位的產品願意付給小鴨五塊錢美金的處理費用.... 那一年有多少單位呢?...預估是...一百個單位...換句話說..小鴨的年終獎金就是大概五百塊錢美金麼....這個麼....換句話說...小鴨如果沒有順利學會做水煎包的技巧....跟販賣水煎包的技巧....小鴨一年的薪水就是那五百塊錢美金.....好像....連房租都附不起阿..... 很不幸的...只好拒絕了....而且還要打電話幫鴨阿姨聯絡事情....到時候水煎包破皮怎麼辦.... 小鴨只好拒絕這第三份工作邀請.... 接這份工作最大的好處大概就是履歷表上面會很好看吧....可以寫"曾經擔任經理職位,負責處理進出口貿易..."....至於水煎包的部分...小鴨大概會考慮不要讓它出現在履歷表上面吧....
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2007/01/21 (2007生活瑣事)人果然...不能偷懶阿....朋友幫小鴨把部落格搬家....結果一搬之下...整各系統都亂掉了....只好重新來過....人阿...果然不能偷懶阿....最後...還是乾脆在小鴨的家也放一份備分好了...避免哪天又有意外.... 最近美國在討論一各問題...那就是美國前"第一夫人"(First Lady),希拉蕊.柯林頓決定要參選美國總統.....那....如果她當選了...美國前總統柯林頓的頭銜會變成甚麼? "第一男人"(First Man),"第一紳士"(First Gentleman),"第一人"(First Guy)或是..."第一傢伙"(First Dude).... 可惜小鴨沒有投票權...不然衝著這個謎...小鴨就一定要投給希拉蕊.柯林頓阿! (攝影心得)最便宜的F1.4家族成員---Minolta 50 F1.4 New
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2007/01/22 (書評)最近在看"虎與狐"(Terry and Foxconn),看了一部分之後...深深覺得....除了彼得.杜拉克之外....其他的管理學的書....還是直接找這種業界人士來寫的比較實用阿! 這本書寫的挺詳細的,讓人明白"鴻海"興盛的原因. 在小鴨看來....鴻海能成功的其中一個原因就是靠著"六標準差,跟堅持做自己擅長會做的事情為主. 同時等一各產業的技術已經穩定跟成熟之後,才介入靠著自己的經濟規模生產優勢來搶市場.... 以主機板市場來說就是一個例子. 當主機板上已經從佈線設計,到現在以晶片為主的時代,鴻海就可以直接跨過佈線的技術斷層,而以生產品質決勝負.... 怎麼複製做自己擅長的,同時靠著併購來增加自己擅長的項目.....在配合決心,毅力還有人才延攬政策. 鴻海的成功,不是單純只靠幸運,而是靠著不斷的基本功來成功.
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2007/01/23 (書評)"虎與狐"(Terry & Foxconn)鴻海的下一步會怎麼做? 其實....小鴨感覺...鴻海下一步就是走品牌了! 接下來鴻海應該會走"三星"(Samsung)之路. 畢竟要砍成本...到後面...就是這樣. 再加上鴻海大部分都在大陸設廠,其實有點像是亨利.福特走的路子. 讓員工有錢,好讓他們購買自家的產品. 同時在"虎與狐"有提到運輸費用的問題,所以鴻海需要在全球都有生產中心! 當然,鴻海最大的生產中心就在大陸...那如果鴻海在大陸慢慢把品牌作起來....這樣運輸費用相對也低.... 鴻海能成功還有一點其實就是全球化跟資訊系統的架構. 這個應該是鴻海可以在一夕膨脹起來最大的關鍵! 如果沒有這個,膨脹起來之後,很容易就急速墜落....鴻海沒有墜落的其中一個關鍵應該就是靠著自己內部的資訊系統來避免浪費. 同時由於全球化,這邊的設計人員下班之後,可以丟到另外一個時區繼續工作的二十四小時接力工作能力. 當然...鴻海也不是沒有問題....最大的問題應該再鴻海開始跨入消費性電子產品的時候就碰到了...那就是如何小量多樣的生產. 以現在的科技來說,當然是靠著精準的計算去思考這個問題. 可是如果換個角度來看.....以環保經濟的觀點來看這個問題,如果一開始設計的材料就是可以回收,重新加工的材料,或適用特殊化學物質就會分解回原料的材質....那麼庫存相對來說就幾乎等於不存在了.... 當一個產品不流行的時候,只要重新把它丟回原料池....重新生產就好...換句話說,只會浪費能源,卻不會浪費材料. 當然...以現在的觀點來說...是有點異想天開....實際執行技術層面不知道有多少問題....但是比較可行的是將零件可以互換的方式,並且模組化,減少組裝程序. 基本上就有點像是現在的車子....只換個外殼....裡面的東西其實都差不多....然後繼續賣.... 這樣子,一方面只要類似的產品還繼續賣,由於零件互通,其實就只會浪費外殼而已.... 或許這也是出租電腦的開始..... 但是鴻海產能過大的問題依舊存在著....
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2007/01/24 (書評)在"虎與狐"這本書中,作者張殿文先生很明確的指出了鴻海在大者恆大的時候,為了維持經濟規模而必須要拼命砍價錢搶單子的無奈情形. 機器在會計學上,只要一買來就開始不值錢了. 也就是所謂的折舊率. 換句話說,如果依各機器只有百分之五十的時間開啟,那麼運轉這台機器的成本相度來說就會比較高,因為要把折舊成本一起算進去. 而且員工的薪水也是照算..... 為了減少這方面的成本,有時候廠商會為了這各原因,而去接一些根本不賺錢的單子....就為了不讓機器停下來.... 換句話說,如果鴻海可以有自己的通路跟品牌. 由於可以直接接觸到市場,鴻海對於產能的控制就可以更直接. 如果鴻海一開始設計電腦的時候就設計讓機身方便回收.....同時用租用電腦的方式去賣電腦....一方面可以靠著回收電腦來減少生產過程,減少空轉. 一方面由於電腦適用租用的,可以鼓勵消費者追新的電腦.....同時....可以有長時期的合作關係. 讓市場需求的預測變的比較簡單. 當然,這一些都只是簡單的空想....離現實層面的執行還有很遠的距離阿! 但是鴻海要直接走向消費者是鴻海不得不走,也是一定要走的步驟.小鴨估計大陸市場就會是各開始. 基本上...光是把大陸市場吃下來了話...鴻海應該就足夠的能量了...
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2007/01/25 (書評)"虎與狐"(Terry and Foxconn)裡面提到,鴻海要從現在的電腦(Computer),通訊(Communication),消費電子(Consumer Electronics)轉變到除了之前的三個主體之外,還要加入汽車(Car),電子通路(Channel)跟數位內容(Content). 汽車工業由於電子部分越來越多,同時實在是一個大餅. 擅長模具製造,生產堅固耐用產品的鴻海想要切入這塊大餅並不會讓人意外. 但是在電子通路方面就可以看出鴻海已經開始在為未來直接取代戴爾,直接面對客戶做準備了. 這部分鴻海會走的像宏碁嗎? 或市會走接近戴爾模式? 大陸地大,戴爾模式可能會比較適合一些吧? 而要直接面對客戶的前提下,品牌將會是鴻海不得不選擇的路. 從富士康的上市跟手機品牌的開始,就可以發現鴻海在正在重複之前宏碁,明碁的分家之路. 鴻海要怎麼避開之前宏碁犯下的錯誤將會是非常有趣的地方. 畢竟鴻海一直都是一個很保守的公司. 至於數位內容方面,應該是類似文化產業,這方面小鴨就比較不看好鴻海這方面的表現,應該是以贊助跟替公司的品牌打知名度為主. 畢竟文化產業這種東西跟鴻海的企業文化可以說是天差地遠.....勉強融合可能會導致兩敗俱傷....或者該朝著好萊烏的模組化電影模式前進吧!
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2007/01/27 (2007站務)想不到也會有這麼一天阿.....今天小鴨收到一封信,希望跟小鴨買下"www.ducknest.com"這個網址.....然後直銷商跑來找小鴨討論合併的事宜..... 不知道怎麼...鴨寮突然變的熱門起來....只是小鴨都把這些好處推掉了.... 放過這麼多好的機會....小鴨以後一定會後悔的阿....
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2007/01/27 (書評)"虎與狐"(Terry and Foxconn)中最後的地方在談論的就是郭台銘,也就是經濟學中,在討論產業時候所謂的"土地,資金,人力,企業家特質"中最抽象,最無法量化的那一項. 雖然無法量化,但是從最後面的人物側寫方面,多少可以觀察到一些企業家的特色. 企業家必須要可以自己成長,必須要有企圖心,必須要是個工作狂.....從書最後提到的郭台銘先生跟台灣的經營之神---王永慶....工作時間都幾乎是每天十五個小時....這個時間加上睡覺....好像就沒有所謂的個人休閒時間了....會誇張嗎? 一點都不會.....因為小鴨觀察過很多企業家....尤其在台灣這個人人想當老闆的社會中.....要長時間觀察很多企業家也不是一件很困難的事情... 企業家其實跟歷史中的草莽英雄都有一些類似. 企業家必須要有熱情,必須要能有信心,相信自己是可以隻手遮天的人! 可是...成功的企業家跟失敗的企業家最大的拿捏....其實就是在這方面的信心上面. 如果懂得抑制自己的自信心.如何接班...這些規範面的事情. 這些是企業成長到一個程度之後,要開始思索的事情. 講到企業之大,沒有人可以比的上秦始皇了! 但是...由於人謀不贓跟規範面的問題,他的企業再他死後不久就崩潰了....市場佔有率完全被其他企業拿掉了....最後重整失敗....宣告解散.... 當公司越來越大的時候,企業家要懂得將權力分出去......換句話說,到了最後...其實都是要怎麼抑制企業家自己的夢想跟用人. 怎麼懂得依賴他人而成長.
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2007/01/28 (2007生活瑣事)這幾天都在看....劉順仁教授所寫的---"財報就像一本故事書"....這本書...一方面小鴨還沒看完...一方面這種書的書評還不大清楚該怎麼寫.....畢竟小鴨對於會計方面要加強的還挺多的. 這本書應該是接近一本入門的會計書. 不過裡面有一段話小鴨覺得挺有趣的"會計報表就像是儀表版一樣,表示出企業的狀況." 經濟學上說"只要可以被估量,就可以被改善."基本上是一樣的道理. 一個企業一開始要上軌道的時候,要怎麼建立自己的儀表版就是非常重要的. 怎麼找出哪裡失常,透過儀表版而不是自己的感覺,同時透過這些資料才可以改進讓公司上軌道.
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2007/01/29 (2007生活瑣事)整理東西,繼續執行大撤退.....整理過後,房間空了許多.....等整理好之後....不知道會淨空到甚麼程度? 連書也開始後送了.....這次撤退的還真早...好處是井然有序多了. 希望一切可以按照既定的時間表運作下去.
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2007/01/30 (2007站務)想想還挺有趣的.....小鴨雖然沒啥能力....不過到現在...也開始搞起集團作業,子母公司這檔事情了....不知道可不可以順便來各大掏空? 所謂的子公司通常就是指把母公司的一個事業部門獨立出去....所以小鴨之前在外面寫的"部落格---鴨鏡之錄"的資料被小鴨重新拿回"鴨寮"....這應該算是一種併購吧? 然後又把本來寫給小烏龜的看的部分給獨立出去,成立了"部落格---鴨理之錄"....算是抄襲柏拉圖的--"理想國"(Republic)這本書來命名的..... 不過為了跟會計學吻合...所以是集體作帳....一切的資料還是會出現在小鴨的家. 算是讓資料的整理更容易查詢吧. 如果可以了話....書評,影評,塔羅牌跟經濟學或是其他心得應該也會分出去吧. 只是這方面除了資料要繼續整理之外....還得麻煩駐站工程師的幫忙. 算是小鴨之前的網站部落格化的一個延伸吧. 總站---鴨寮大概就會變成全體的資料庫吧! 其他的部落格就變成類似主題樂園,把該項業務---題目分割出去,讓人方便搜尋的地方吧!
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2007/01/31 (2007生活瑣事)一切都已經決定好了.... 如果沒有意外了話....應該可以在家裡吃年夜飯吧? 算起來....應該也有三四年沒在家裡吃年夜飯了..... 好像都成為一種習慣了?.....
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